近來AKB48的新聞更多，佔據了傳媒的重要位置，同時間，攻擊她們的聲音也增加了不少。既然去年寫過從ORICON年終榜看當「嵐」及「AKB48」的成功之道，今年也再一次和大家討論，偶像派在日本樂壇引發的現象，和為什麼會引來批評攻擊。
和大家分析部分實力派支持者，做出和偶像派激進粉絲同樣行為的成因，繼而帶出「多點包容，學習欣賞」這重點，讓大家一起進步，減少紛爭。
在下JPOP之路
在這裡，先講講在下的JPOP底子。在下是90年代聽小室家族及JROCK長大的，當年最愛GLAY，其次是LUNA SEA及L’arc~en~Ciel，會特意買他們的Single和Album，LUNA SEA解散前在香港的Live在下也有親身參與。
到了21世紀的歌姬年代，在下很迷濱崎步，宇多田光也不錯，同時間對於一些唱作樂隊仍然十分支持，例如Mr.Children的「Sign」是在下心中JPOP十大之一，直到現在，在下手機中「JBEST」歌曲列表中，四百多首歌之中，屬於偶像派的歌，不到四十首，其他全部都是過去十多年來實力派和樂隊的歌曲。
這兩年在下開始發日本新聞，因為AKB48的新聞比較多，在下對她們的描寫比較正面，於是就引來部分讀者以為在下熱捧她們，成為她們的粉絲之類的感覺。這是因為他們沒有接觸過比較深層的在下，不知道在下有這樣的JPOP歷史，於是就單憑一些表面的東西去判斷。現在寫得清清楚楚，希望可以減少這方面的誤會。
而事實上，在下肯定自己不是AKB48的粉絲，以往就曾多次講過，計外表的話個人認為只有板野友美合格，其他成員的吸引力以個人審美觀來看實在不足。博客中未讚過她們的歌曲跳舞很有實力，更不時批評她們的演技不濟，如果真的是粉絲，不可能這樣吧？
由始至終，在下欣賞她們的只有一點：市場策略。
偶像派逆境自強的市場策略
在下曾於《知日》寫過「紅白歌合戰」六十年的歷史，為此進行了大量資料搜集，其實日本樂壇風格不斷在變，五六十年代演歌當道，到了七八十年代開始出現偶像派，再來是九十年代Johnny’s的男團興起，然後是小室家族、Visual Rock，21世紀有歌姬時代，再到現在嵐及AKB48半分天下。
九十年代是CD販賣的高峰期，那時無論是偶像派或者實力派，都能大賣，不過花無百日紅，到了21世紀，受到互聯網的衝擊，CD銷量不斷下降，整個行業步向萎縮，這是社會和科技轉變的問題。
同時受到互聯網衝擊的還有出版業。實體書和雜誌銷量不斷萎縮，於是日本的出版社就想出了新的招數：送贈品。現時日本的時裝雜誌，本本送袋送飾物，這正是「為實體書創造獨特性而增值」的方法。因為上網看雜誌不能得到那些贈品，想擁有就必須去買實體書，於是成功穩住了雜誌銷量的跌勢，甚至有所回升。
而音樂界也有類似的救亡辦法，例如推出ABC盤，去吸引粉絲「一碟多買」，此外贈送寫真集及DVD也是為CD增加購買吸引力的方法。而秋元康及AKB48所做的是更進一步，用握手券投票券這些東西，為實體CD創造獨特性而增值。
這個方法，傳統的偶像團體不能做，因為AKB48的宗旨是「可見面的偶像」，由成團第一天開始，已經是走親民路線，會進行近距離的表演及和支持者親近握手，和其他粉絲平時只能遠觀的偶像團體不同。當然，他們因為只能透過Concert見偶像，從而把Concert的價值提升，是另一門成功的市場策略。
不同的偶像團，「各施各法」地吸金，只是模式不同而已，沒有誰比較清高誰較Cheap之分，所以在下認為，一個偶像團的粉絲攻擊另一個團的宣傳手法，是無理的，就如偷金的走去話人偷鑽石。
但偶像團的粉絲會攻擊其他團，是很合理的，因為這就是粉絲的特質，在她們心中（沒錯是她們，經驗所得女生的反應比男生激烈很多），只有自己最愛的偶像才有資格成為最好最TOP。被別人搶了風頭，就要盡粉絲的責任，有理無理地抹黑攻擊對手，為自己的愛團爭一口氣。
所以在下不時會聽到「AKB48贏只因為人多」這些讓人失笑的攻擊。然而我們很難讓十多歲的年輕人了解到，管理幾十個人在人力資源控制及保持形象方面，是比管理幾個人困難N倍，所以只能接受這是粉絲的特質。事實上，在下十多年前也做過類似的事，所以很理解，故此現在對粉絲的行為變得包容，可以一笑置之，當然如果她們能進步變得理性就更好。
實力派支持者眼中的樂壇幻象
今次想討論的重點，不是偶像的粉絲，而是實力派的支持者。
認識好些人，認為只有唱作歌手或者樂隊，才是樂壇的「正宗」。他們輕視偶像派，覺得他們沒實力。
在90年代偶像派和實力派都能大賣之時，還算相安無事，但到了現在偶像派銷量明顯跑出的時候，實力派支持者的不滿就升溫了。
第一點想提問的是，什麼才是實力？
日本的主流樂壇包容力很高，可以容納不同的音樂理念，有樂隊，有唱作，偶像派，甚至是演歌，都是各有市場。
而主流樂壇是個徹底的商業世界，賺錢是唯一的目標。過去幾十年，在樂壇賺錢的主要方法，是賣歌，無論是卡式帶、CD、DVD，銷量是決定所有歌手組合能否在樂壇立足的決定性因素。雖然很殘酷，但銷量就是這個商業世界的實力指標。
相反，所謂的音樂實力，並沒有一個客觀的準則。能唱能寫能彈當然是好，但是否代表擅長跳舞，追求包裝的歌手就是沒有實力？不可能。大家同樣有努力，只是方向和目標不同而已，不應隨便扼殺。
很多地下樂隊及街頭唱作人的確是以實力和理想為目標，但請記住，當他們和唱片公司簽約，在主流出道的那一刻，就等同接受樂壇的遊戲規則。
既然你們支持的唱作樂隊，接受了主流樂壇的規則，為什麼反而支持者會不懂？這是否可說是不夠格成為粉絲？
所以，在下歸納出的第一點：
請不要把自己心目中「唱作功力是實力唯一」這理想，強加於現實世界之上。現實樂壇中，唱作只是實力其中一種，請理解及欣賞其他實力。
偶像派的成功並不影響實力派
在CD行業萎縮的時期，無可否認偶像派的變招能力較高，可以打出新的模式來對抗逆境，而這方面，賣實力的組合的確是比較被動，他們的銷量很視乎整體市場對購買CD的熱衷程度。
然而有些實力組合的支持者，卻會因為偶像派現時大賣就作出猛烈的批評，覺得這是危害樂壇的黑暗事件。
首先如上面說過，他們把心目中的唱作樂壇強加於現實樂壇，本身就是個徹底錯誤，而另一方面就帶出他們忽視別人努力，把問題錯誤歸咎的這一大問題。
CD銷量不斷下降的市場，就像快沉的鐵達尼號，船上的偶像派利用種種方法自救，最終逃生上岸，理應多加表揚支持。
然而隨著船一起下沉的實力派，他們部分的支持者卻把矛頭指向成功逃生的偶像派，這就很匪夷所思了。
重點是，偶像派並沒有踩著實力派的頭去逃生。會買ABC盤，想要握手券的少女宅男，是實力派的核心支持者嗎？
偶像派無論是男女團，支持者主力都是少男少女，最多加上宅男和追星的師奶，而根據調查，支持唱作及樂隊的聽眾，大多是二十多至四十多歲年齡範圍的知識人士。
偶像派基本上是靠開發新市場來逆轉劣勢得到成功，實力派的銷量下跌，和偶像派關係輕微，真正理由是整個市場萎縮。
而現在部分支持者把現時銷量上以至發展空間的差別，歸咎於偶像派，就像是自己下沉的原因明明是鐵達尼號入水，但走去賴奮勇逃生的乘客逼死他們，荒謬至極。
難道逃生無理，全船人攬著一齊死才是正確？
所以，在下歸納出的第二點：
偶像派的逆境自強不應成為實力派銷量下降的藉口，請認清楚市場萎縮的真正原因而非胡亂攻擊
實力派不會消失，支持者宜增加本身實力
實力派真的會沉到海底消失嗎？
根不不會。
唱作組合及樂隊，早在七十年代已經出現，他們一直都是樂壇的中堅份子，面對八十年代偶像當道的時期，他們一樣可以安然渡過，之後迎接九十年代的大放異彩。
現在沒人買實力派的CD嗎？又不是，生物股長、桑田佳祐的大碟銷量仍然出色，只是不及偶像派那麼多。
21世紀的現在，只是重覆著八十年代偶像當紅的Cycle而已，在下預期實力派會繼續擁有一群固定的支持者，安然渡過這個時期，等偶像熱潮過去後，又能像90年代那樣再放光茫。
當然，適當的改變行銷策略也是需要的，例如網絡下載，唱作歌手齊藤和義的《家政婦三田》主題曲都能取得下載榜冠軍，有何不可？而這方面，相信擁有實力派組合的唱片公司會多加研究，不用擔心。
而最需要改變的，是部分支持者的心態。
他們認為「唱作功力是樂壇正宗」這想法沒什麼問題，本來鹹魚青菜各有所好，然而如果是這樣的話，關心你心目中的「唱作樂壇」就行，誰上新聞頭條誰人銷量破紀錄，何須理會？
那是主流商業樂壇的事，而這個地方，唱作實力只是其中之一，請不要把「唱作是唯一實力」的個人眼光夾硬放在這裡，大錯特錯。
因為偶像派上新聞破紀錄不高興而反感的話，個人認為並非健康的心態。這和某些偶像團的粉絲，因為自己的團成不了TOP而抹黑攻擊更TOP的另一個偶像團，有什麼分別？沒分別，都是「紅眼症」：眼紅別人的成功。
真正有實力的人，是應該學懂包容別人的成功，欣賞其他人的不同努力方向。作為實力派的支持者，你要像你喜歡的歌手那樣有實力，還是繼續眼紅別人那樣低層次？
如果是前者的話，在下相信你支持的歌手會很高興的，不要口說討厭偶像派，卻做著和偶像派激進粉絲同樣的事了。
所以，在下歸納出的第三點：
既然自稱是實力派的支持者，就請具備多些「實力」，認清主流樂壇的本質，學懂包容及欣賞其他人的努力，這是實力的基本。
在下認為，如果能有實力派的唱作功力，和偶像派的市場策略，那就是最完美的配合，所以今後兩方面都會繼續報導和討論。
撰寫本文，是希望和在下一樣常聽實力派作品的朋友，可以把目光擴闊一些，多點包容，學習欣賞，無論是對音樂欣賞還是對個人成長，都是百利而無一害。
就一起看看2012年，是偶像派繼續領風騷，還是實力派再度抬頭了！
