這是一篇發洩的文章，講述在下做這一件工作的過去經歷及現在的辛酸。
亞洲遊戲展2006 MC日記系列：
前編 ～ 做主持的過去及現在
其一 ～ 與GT之父山內一典同台
其二 ～ 與Ridge Racer監製同台
其三 ～ 自由發揮加美女相助的RR7比賽
其四 ～ 展後感受與精選美女圖輯
故事的緣由是三年前，在下因為在賽車遊戲界憑實力打出了一點名聲，加上因在遊戲雜誌做外稿，而認識了遊戲界的傳媒，故此某S公司在會展舉行的亞洲遊戲展中，其中一個大台的表演節目，Gran Tursimo 4 Prologue，台上的MC位置就輾轉落到在下手上。
由一個小小的遊戲玩家開始，發展到可以站在會展大舞台上當MC，在下認為那是幸運的，起碼在下所認識的遊戲界，沒有人可以走到那麼遠，那時是十分高興的，會為了這件大事，之前那晚睡不著，上台也戰戰兢兢，幸好自己有在小型比賽當MC的經驗，才不至於在人前出醜。那時真的覺得是自己人生的一大光輝點，台下有千多人看著自己的表現，聽著自己的說話，除了投身演藝界或政界以外，實在很難得。
自此也和S公司建立了關係，每逢有他們公司的賽車遊戲要搞活動搞比賽，他們都會透過在下投稿的遊戲雜誌找在下當MC，而且活動也越來越大型，而且也開始出現明星嘉賓。04年夏天，頭文字Ｄ PS2版搞比賽，有戴夢夢，該年的聖誕節，GT4正式推出，GT之父山內一典親臨香港，並全球首次公開GT4的香港賽道，在下作為拿咪介紹的MC，也感到非常的興奮。
到了去年的AGS，遊戲變成了頭文字Ｄ PSP版，這年由於節目安排緊湊了，在後台遇到不少明星，有拍照的包括2R及Krusty，而在下負責的節目，則是陳冠希做嘉賓。以往和明星同台出現，都是只作介紹，並沒有什麼互動的，但今次在下其中一項工作，是在台上教Edison如何玩頭文字Ｄ PSP版。雖然只是簡單的交流了一會兒，但對於在下這個小小的遊戲玩家出身的人，也是一種前所未有的體驗。
因為已經是連續第三年上大台，經驗足夠，也可以成功完成任務。今年是第四年，同樣地在下也被邀進行同一工作，今年的主要活動，是介紹PS3的GTHD，與及Ridge Racer 7。兩個節目，都會有該遊戲的監製登場，包括GT的山內一典，與及RR7的寺本秀雄。內容主要是訪問監製，與及請高手示範，嘉賓頒紀念品之類的一般SHOW內容。
要說的辛酸，來自主辦單位的態度。
在下不否認，三年前開始做的時候，十分開心，沒有計較過什麼回報，但之後做第二年、第三年，要做的工作已經不是拿咪說話那麼簡單，例如去年的GT4比賽，在下要在12月中去海港城主持兩天的初賽，幫手訂立比賽規則兼做裁判，到總決賽在會展大舞台，更要做旁述帶動氣氛。這幾天接近FULL TIME的工作，如果去請一個熟悉賽車遊戲又有主持經驗的人去做，保守估計最少要花一萬幾千，在下未開聲問酬勞，就是在看看對方到底是否「識做」，而結果在下得到的，是一份有Cushion呀、杯呀、賣不出的遊戲舊作的禮品包。
在下為他們花的心力，原來就是值這個？在下深信「等價交換」的原則，頭一兩年因為是新人，拿取經驗就當作是努力之下等價交換得到的東西，不去計較，但到第三年，工作比之前繁重10倍，表現已達水準，在下也不是幹靠曝光率混飯吃的工作，交換得來的是什麼？
既然對方比較遲鈍，不清楚什麼是「等價交換」，故此今年收到要做主持的消息時，即時透過拍擋提出車馬費的要求。他們今年的活動安排在weekday舉行，在下比起往年更多出了要請假這重大付出。在下不問犧牲了的日薪有多少，要求的只是車馬費，不是報酬。他們的一般工作人員，負責執頭執尾，穿制服留守現場，時薪$30，在下工作的要求明顯比他們高很多，但在下還只是盼望與那些工作人員「同工同酬」，去現場多久就計相同的時薪，加起來頂多只是一百幾十，補貼一下車費之餘，最重要是感受對方的一點誠意。
但結果得到的回覆，是他們沒有預這一筆錢，所以沒有。幾百萬在會展搞一個大型Event，再花幾十萬做宣傳，連一百幾十都不肯出？人家無條件的幫了你幾年，你真的一點實際的謝意也出不了？如果在下是那個節目的負責人，公司不給，在下自己掏腰包也會拿出來吧！
故此今年去做MC的心情真的打了一大折扣，想過倒不如重操故業當一個Cosplayer去玩還更開心。不過應承了朋友要做，就要好好的做下去，他們要請高手上台示範GTHD，也是在下去找，打電話逐個拜託對方請假出席。到時也會盡在下主力去做，因為就算不為什麼人，也要對自己交待。
明年再有同樣的事發生，在下也不知道應該怎樣做，還是過了今年再決定吧，開心要做，不開心又要做，盡量讓自己過得快樂一點，應該是正確的做法吧？！且看今年會不會遇到什麼朋友、明星，又或者BLOG友。
之後，有另一個Event找在下當主持，是星期六Ridge Racer 7的比賽，由某遊戲雜誌主辦。人家簡單解釋過比賽的要點後，就直接說明「我地都有D車馬費俾番你，唔多幾百蚊，當係小小心意咁」。
經過上述S公司的事件後，聽到另一單位這樣說，心裡感覺上就如從地獄拉回地面一樣。兩間公司的規模相差那麼遠，為什麼小型的公司可以懂表達適當的謝意，而大型的公司就完全不懂？
幾百元，不是什麼大數目，在幾百萬元的計劃中只是一粒塵，但就可以在工作者心中引發出天和地的分別，這將是在下銘記在心，將來管理大型計劃的重要經驗。
